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    企业综(zōng)合(hé)诊断
    Pinkerton, Changsha

    企(qǐ)业(yè)的经营管理在于企业(yè)各个职能(néng)模块的运作的协调与齐头并进,决定(dìng)企业经营(yíng)成绩的往(wǎng)往在于(yú)企业管理的薄弱环节和优势环节,我们企业经营管理网凭借专业的技能和全面的(de)眼光,协助(zhù)企(qǐ)业分析评估现(xiàn)有的管理体系,用(yòng)专业的技术(shù)和方法以及(jí)经验去(qù)发现和判断企业管(guǎn)理体系(xì)中的缺陷并协助企业进一步的去加以(yǐ)改进和完善。我们企业经营(yíng)管理网也将(jiāng)和企业一(yī)起去发现和评估企业(yè)的优势和核心竞争力,并帮助企业正确认识企业的优势和应该树立的(de)核心竞争力,结合企业的(de)现状加以(yǐ)最大的发(fā)挥。使企(qǐ)业的经营(yíng)管理(lǐ)得以改善,使(shǐ)企业的效率和效益得以提升。

    服务目标(biāo):

    1.协助企(qǐ)业了解当(dāng)前现况及经(jīng)营优势、弱点,完善(shàn)管(guǎn)理体系、掌握正确(què)的企(qǐ)业营运决策方向。

    2.客观评估企业(yè)之各(gè)管理机(jī)能(néng)水平,预先发现(xiàn)不良征兆,及时防(fáng)患、治疗,化(huà)解经(jīng)营危机。

    3.综合(hé)衡量企业之人、事、物合理性,提供企业永续发展之合理建(jiàn)议。

    服务项目:

    1.企业综合诊断(duàn)

    2.组织结构诊断

    3.经营能力(lì)诊(zhěn)断

    4.管(guǎn)理系统(tǒng)诊(zhěn)断

    5.管理制度诊(zhěn)断

    6.作业流程诊断

    7.财务分析诊断

    8.营运绩效诊断

    9.其(qí)它项目诊断


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